ANAP,vue par son Directeur Général nouvellement nommé

Nominations au sein de « Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux »(ANAP).

 M. Philippe RITTER est nommé président du conseil d'administration du groupement d'intérêt public « Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux »(ANAP).

M. Christian ANASTASY est nommé directeur général du groupement d'intérêt public « Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux » (ANAP).

 

 

 

 

 

Christian Anastasy, vient d'être nommé  directeur général de l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux, il décrit le futur rôle de la nouvelle agence créée par la loi HPST.

 

 extrait de CREER.hopitaux.fr

 

Quelles sont, à vos yeux, les principales avancées de la loi HPST ?

La création des ARS est probablement l’aspect de la réforme dont l’impact sera le plus important. En effet, la loi HPST invite ainsi au décloisonnement entre ville et hôpital mais aussi entre champs sanitaire et médico-social. Je suis convaincu que cette transversalité recèle un potentiel d’amélioration de la performance, notamment au niveau de la coordination des professionnels pour une meilleure prise en charge des personnes.

 

La loi crée l’Anap. Dans quel délai cette nouvelle agence sera-t-elle opérationnelle ?
Sur le plan juridique, la création institutionnelle de l’Anap interviendra après la publication de l’arrêté ministériel d’approbation de sa convention constitutive, probablement dans le courant du mois d’octobre. Pour le reste, la phase de préfiguration n’a pas interrompu les travaux menés par les trois structures dont l’Anap est issue. Nous menons donc simultanément les chantiers en cours (comme l’accompagnement d’établissements ciblés) et l’élaboration de notre programme de travail pluriannuel (2010-2012). L’Anap sera pleinement opérationnelle d’ici la fin de l’année, comme je m’y étais engagé lors de ma prise de fonction.

Quel rôle jouera l’Anap dans la mise en place de la réforme HPST ?
L’Anap n’a pas, à proprement parler, un rôle direct dans la mise en place de la loi HPST. Néanmoins, elle en est issue ce qui illustre l’enjeu que représente l’amélioration de la performance des établissements de santé et médico-sociaux dans l’évolution de notre système de santé. Par ailleurs, notre collaboration étroite avec les agences régionales de santé devrait constituer un facteur de réussite de cette nouvelle gouvernance régionale souhaitée par le législateur. Enfin, notre réflexion sur le parcours des personnes et sur l’adéquation de l’offre de soins aux besoins de la population viendra, je l’espère, enrichir le dispositif de constitution des communautés hospitalières de territoire.

Quels types d'aide pourra-t-elle apporter aux établissements ?
L’Anap disposera de plusieurs modalités d’intervention auprès des établissements. Tout d’abord, elle aura à cœur de diffuser largement les outils et les méthodes qu’elle élabore. L’Anap s’investira également dans des actions de terrain, notamment en accompagnant les établissements en difficulté en étant maîtrise d’ouvrage de différents prestataires de conseil. Faire connaître et valoriser les expériences observées dans les établissements de santé et médico-sociaux entre également dans les attributions de l’Anap. Enfin, nous envisageons également de développer une offre de formation à destination des personnels d’encadrement, médecins, soignants et gestionnaires.